ARTICULO DE OPINIÓN /FACTORES ORGANIZATIVOS EN ADMINISTRACIÓN PÚBLICA // POR MG. OSIRIS ESPINOSA
EL RADAR.COM,La
Función Directiva (dirección pública) Es un
funcionario de nivel alto en la escala gubernamental.
Usted como espectador y visitante de una entidad pública enfocando
los encargados de la misma se debe hacer las siguientes preguntas para sopesar
los cambios en las instituciones
Hay
competitividad, gestión, conocimiento de la institución por parte de
los colaboradores?
La calidad de una política
pública es igual al político multiplicada por el alto funcionario.
CPp=
P x AF (Pp
política pública, P político, AF alto funcionario)
Esta calidad depende de la
calidad del político y la del funcionario público.
En
la política y la administración pública existen 4 retosque dificultan la
gestión: estas
siempre se van amesclar en la práctica pero debe ser separadas formalmente para
facilitar la efectiva gestión:
1) Travestismo institucional: políticos
que hacen el rol de funcionario y funcionarios que hacen de políticos, porque
al no estar definidos, concienciados y asumidos su rol cada cual hace doble
función.
2) El Efecto ZARKÖZY o el Infantilismo (efecto
Miedo): es el querer hacerlo todo, consiste en que en la administración pública
tiene cabezas muy grandes, muchos piensan pero decide uno debido a que no se
toman decisiones porque hay TEMOR a
que lo despidan ya que de su trabajo depende su estabilidad económica
familiar.Esto no sucede cuando el servidor es de carrera civil y
administrativa.
3) Falta de Inteligencia Fluida exceso de
Inteligencia Cristalizada:
El perfil actual para garantizar una
efectiva, eficiente y eficaz gestión pública tiene las siguientes
características:
20% técnico (de conocimiento experto
sobre el área laboral) ,60%tener sentido común, 20%tener sentido de carisma,
liderazgo, y empatía.
En este mundo
actual y global la gestión pública hoy en día se ha vuelto muy compleja, el
conocimiento experto se ha hecho muy importante acompañada del sentido común ya
que estamos pasando de un modelo de gestión directa a un modelo de gestión en
red.
La capacidad
analítica es un factor de alta importancia en la función pública
4) Mala Gestión del Amor: en la
función directiva hace falta un amor sostenible en el tiempoel servidor debe
estarenamorado de sus servicios, debe tener amplia vocación a la función
pública.
-Laclave
es tener intereses en común con la institución y haber más comunicación entre
la institución y el superior (aquí es fundamental el esquema u organigrama de
la institución ya sea de corte Horizontal o Vertical), dependiendo del modelo
de gestión.
Nota: al Mal
politizar dentro de la administración pública se debilita la institucionalidad
porque cuando ocurren cambios políticos se producen cambios y generalmente no
hay continuidad y se pierde en conocimiento.
Dr. Osiris
Espinosa (Mg. ADP)
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